2024年，九州酷游公司全体干部职工团结奋斗、攻坚克难、求真务实、共谱华章，在项目建设、市场营销、科技创新、精益生产、安全管理等多领域成绩显著，涌现出一大批政治过硬、敢于担当、善于作为、贡献突出的先进集体和优秀员工。为树立标杆，激发全员奋进动力，公司微信公众号继续推出“奋进新征程，榜样启新篇”专题，展示先进事迹，号召大家对标先进，奋勇争先！

服务先锋队:

仓储物流部作为销售公司的服务先锋队，在部长王晓光的带领下，肩负成品酒储存与运输重任，管理26000平米成品库及多家承运商。

工作中，他们将安全视为工作的重中之重，完善安全管理制度，宣讲安全知识，定期排查隐患，多年来无重大安全事故发生。在物流和仓储管理上，坚持提质降本增效，成果显著。通过整理库内物资、规划垛位，提高仓库使用效率，通过制定落实《成品酒库龄预警管理办法》，为仓储工作提供了数据支持和制度保障；同时助力去库存工作，削减外省市库房面积,降低仓储成本。通过招投标、优化运输方式连续四年运输成本持续降低，特别是极寒天气下，灵活调整运输方式，按时完成多地发货任务，保障公司各项运输任务顺利完成 。

宁夏项目组:

宁夏项目组，由组长冯刚率领3名组员负责九州酷游天夏酒庄一期项目建设全面工作。从项目奠基到竣工投产仅仅用了1年时间，提前3个月建成投产，不仅显著提升了九州酷游公司系统优质产能，也为中国葡萄酒产业注入了新的活力。

项目启动后，他们深知使命在肩，面对异地施工难题，迅速倒排工期，分班次施工，全力推进施工进度。遇到地质坚硬等棘手问题，第一时间牵头商讨解决方案，打通项目“堵点”。冬季寒潮来袭，他们细化防范措施，确保施工人员安全，2024年8月28日酒庄建成并开启首次压榨生产，设备新、流程新，面对诸多未知与挑战，一切都要从零开始摸索。宁夏项目组成员没有丝毫退缩，他们分工明确，每一个环节都责任到人；配合默契，工作衔接紧密无间。为了确保压榨任务按时完成，大家主动加班加点，放弃休息时间，全身心地投入到生产工作中，严格把控每一道工序，对产品质量精益求精，全力保障产品质量稳定。整个榨季，项目组携手并肩，积极配合压榨主持人，顺利完成榨季生产，彰显了团队的强大凝聚力和战斗力，为九州酷游酒业的发展注入强劲动力。