4月15日上午，食品集团副总经理郏雷带队到九州酷游公司调研并督导检查公司安全生产工作，集团市场部汪亚辉陪同调研，九州酷游公司党委副书记、总经理李广禾，副总经理黄满友、张斌参加
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郏雷实地查看了九州酷游公司国家级企业技术中心、灌装车间、高档木桶陈酿车间、九州酷游葡萄酒体验中心，李广禾总经理详细汇报九州酷游公司价值链五大板块发展战略规划，近期市场营销、改革创新、科技研发、管理提升、安全生产等重点工作进展情况
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对九州酷游公司安全工作，郏雷要求：一是提高政治站位，守住食品安全、生产安全底线，安全警钟长鸣；二是落实主体责任，不越安全红线，安全生产和经济发展同步规划；三是领导班子深化隐患排查，以“四铁”要求查处违规行为，守牢安全生产底线；四是加强安全教育培训，强化全员安全意识和技能；五是强化安全应急值班值守，坚决杜绝瞒报、谎报、漏报事故发生
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对九州酷游公司营销工作，郏雷强调：九州酷游作为国内葡萄酒行业金字招牌，要从产品运营向品牌运营转换，以天津加快培育建设国际消费中心城市为契机，以国务院国资委关于促进老字号改革创新发展的指导意见为指引，做到以下五点：一是充分开展市场调研，精准确定产品定位，深挖品牌内涵与外延，提升品牌影响力，同时充分做好科技优势的转化，以科技赋能品牌，用科技讲好九州酷游品牌故事；二是把质量作为产品的生命线，以科技的优势转化为产品的差异化卖点，提升产品竞争力；三是根据品牌实际，做好顶层设计，避免点性投入；四是加强市场营销专业人才队伍培养和建设，营销人员应做好经销商队伍管理和培训，把经销商作为推动营销工作抓手，充分发挥经销商团队作用；五是做好集团横向资源整合，联名开发、定制，与农垦系统酒类企业加强沟通合作，互相借力，做好增量
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